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          【強村行動】南海湖畔“村”潮涌

          發布日期:2024-03-05

          信息來源:松滋市人民政府網站

          做實強縣工程,支點在強鎮,落腳點在強村。以強縣工程為抓手全面推進鄉村振興,是發展規律所向,是歷史機遇所在,更是民生福祉所系。

          市融媒體中心開設專欄,陸續刊發“強村行動”典型案例,激勵全市上下堅持黨建引領,落實“四個大抓”,持續釋放鄉村發展活力,以一域精彩匯聚全域精彩,為松滋“沖刺百強縣、建設示范區”成勢見效貢獻力量。

          鎮村級集體經濟總收入達729萬元,同比增長57.4%,村集體經濟全部過20萬元,其中5個村突破50萬元……走進南海鎮,氣象更新,一幅幅經濟興、百姓富、生態美的和美鄉村幸福圖景徐徐鋪展。

          強村先強共識

          從思想上扭轉認識。根植“工業興鎮”“項目圍繞產業轉、產業圍繞主體轉”“村級發展要以集體經濟增收為核心”等理念,逐步消除保守、保留、躺平等思想。

          從責任上層層壓實。成立領導小組和工作專班,將發展作為全鎮一把手工程,書記抓、抓書記,并納入排名、考核。借力22名“榮譽書記”、26名“發展顧問”,扶強幫弱,截至2023年底全鎮謀劃儲備集體經濟項目38個。

          從行動上抓好落實。組織專班開展為期一個月的深度調研,逐村分析,制定目標計劃和清單式的增收舉措。召開集中座談會,相互啟發,拓寬渠道,升級目標,并逐步總結提煉出11種模式。全鎮抓發展的氛圍更濃,村級全年提供招商信息84條,簽約項目13個,額度近6億元,另外招引大戶、農家樂等主體29家。全鎮21個村集體經濟年度內均有增長,最多增長35萬元,集體經濟模式最多可達8種。

          強村先強機制

          建立培訓提能機制。參加省市縣級專題培訓57人次;鎮級組織支部書記到鐘祥、宜都和枝江等地學習,并分行業組織市場主體、大戶進行技能培訓等11次;鼓勵村級自行組織村組干部外出考察,努力培養一批“有能力、能帶富、善治理”的村級和產業帶頭人。

          建立調度推進機制。每季度村級發展情況調度和排名,對支部書記逢會就講,逢面就問,既是倒逼,也是交流提升。

          建立激勵導向機制。嚴明獎懲措施,提高村居績效考核中“強村行動”分值權重,占比近20%。對集體經濟新增部分,拿出一定比例資金用于獎勵村干部。對部分鎮級閑置資源委托村級代管增收。

          建立要素保障機制。全鎮項目資金全部向產業、主體傾斜,控制基礎設施建設,將項目與主體形成緊密的利益聯結。鎮內鼓勵村村合作、村企合作,通過圖斑整改指標等實現優勢資源互補。

          強村先強路徑

          向內挖潛。土地流轉、資產資源發包是最傳統、占比最高的增收方式。經濟基礎較弱的村持續開展問題合同清理,進一步摸清家底。農田較多的村,通過村級合作社,帶頭一次性規模流轉土地3000畝以上。

          向上爭取。通過統籌上級資金、社會幫扶資金置辦資產或創辦產業。支持趙家垸、劍鋒建設高標準大棚和倉儲物流集散中心,每年可為村集體分別增收20萬元以上。三垸村將征遷款置換成門面房,打造鎮級就業創業園,發展平臺經濟。

          向外聯結。村級經濟組織發揮作用是市場所需,黃泥灘、橫嶺成立柑橘專業合作社,拓展農業社會化服務,年增收15萬元。拉家渡、牛食坡等村成立勞務公司,為主體輸送勞務,從去年起步的4萬元到今年預計的10萬元。同時,斷山口、劍峰、張家坪等村在電商、農文旅等方面也在積極探索。

          作為全市“1+6”環中心城區一體化發展的近郊鎮、規模鎮,今年,南海鎮將主動擔當,堅持黨建領航,鞏固拓展11種模式,持續走好高質量發展的路子,以“強村行動”助力鎮域發展、強縣工程。

          處處有新招,村村有新貌。南海湖畔,春潮涌動……

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